事業再生/
​事業構築

概要

(大幅に変更となる可能性がございます)

 

クライアント事業の事業再生/事業構築の案件です。

ローンチしたものの上手くいかなかったため、サービスを中止しています。

事業再開に当たり、事業設計フェーズからの再構築が必要です。

 

本案件では、中小企業診断士・認定支援機関に求められる、事業再生ノウハウについても基本ポイントをレクチャーいたします。

(事業再生の流れや再生計画策定方法など)
 

レクチャーと並行して皆様には、具体的な事業を対象とした事業戦略/事業構築をご提案頂きます。

対象事業は中小企業診断士も関係するビジネスですので、ご興味を持っていただけるかと思います。

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案件は、大手コンサルティング事務所にて事業再生にも携わっていたインストラクチャーがサポートします。

外部コンサルタントがどのように付加価値を生むのか等、事業戦略を提案する際に重要となる点も含め、対中小企業ならではのティップスもお伝えします。

【注意】

本案件では法律的なレクチャーは行いません。

​事業戦略立案的な実務従事内容となります。

(例)

・対象外 →私的整理と法的整理の違い

・対象   →戦略の観点からのポジショニング再設定

​日程

次回の開催は未定です

対象者

・事業再生の経験がない方。

・経営企画室や証券会社、コンサルティングファームなどで、事業戦略の立案などに携わった経験のある方には、お勧めしません。

認定事業再生士等の資格保有者にもお勧めしません。

・過去に弊社「事業戦略、事業再生」コースにご参加の方にも、新たな学びが少なくなってしまうため、お勧めしません。

ご相談可能ですので、お気軽にご連絡ください。

【セミナーのレベル感】

 

中小企業診断士試験で学んだ内容をベースとしております。

案件開始前の事前準備・事前学習などは不要です。

案件にて扱うトピックに関連した知識や実務経験をお持ちの方にとっては、

物足りない部分もあるかと思います。

その点予め、ご了承をお願い致します。